7月6日下午，万达集团2023年“精益体系WES攻坚年”半年工作总结大会在万达石化集团·天弘公司召开。万达集团总裁助理、技术中心总经理、精益研究院院长曲春林，万达集团总裁助理、天弘公司董事长王敏，万达精益研究院执行院长闫圣利、精益经理乔严磊、全体精益专员，财务管理中心核算管理部代表、各单位精益对接人等参加会议。

王敏在讲话中指出，作为集团WES重点推进单位，上半年，天弘公司以“善始善终，善作善成，首战必成”的决心，引进华谋学府咨询集团精益TnPM管理项目，并建立了“五制配套+精益”的管理模式，以“精益化学、卓越品质”为统领、以效益提升为目标、以项目实施为载体、以人才培养为主线、以对标改善为重点，将五制配套与精益思维相融合，积极构建全流程精益管理模式和持续改善长效机制，成功获评集团精益管理月先进单位，被授予“党建+精益”企业全国共建基地、中国创造100年精益企业、中国创造100年精益班组等。

曲春林对各单位上半年精益工作开展情况表示肯定与认可，对存在的问题提出了整改建议。他指出，各单位在个别问题的梳理与挖掘上还不够深入，要立足问题，多照镜子，找差距、补短板，确定好标杆和方向，在集团内形成全员改善的“比学赶帮超”的良好氛围，让精益管理在各单位真正的落地生根、结出硕果。

会议由万达精益研究院精益经理乔严磊主持。会上，闫圣利代表万达精益研究院汇报了万达集团上半年精益工作及下半年计划；天弘公司、油矿电缆、微电子公司、炭黑公司、宏旭公司、橡胶集团生产制造公司半钢及全钢代表分别汇报了上半年精益工作开展情况及下一步工作计划，各WES推广单位作了问题及建议交流。

会后，与会人员一同对天弘公司精益样板间进行了参观交流。