12月29日上午,万达集团2023年精益管理总结暨2024年“精益体系WES深化年”启动大会在万达大厦十二楼会议室圆满召开。会议梳理总结精益管理成效,交流分享精益改善成果,安排和部署下一步精益管理工作。万达集团党委书记、董事局主席尚吉永出席会议并讲话。尚主席立足战略全局高度总结了集团精益管理工作取得的成绩,结合当前企业实际和外部环境,对下一步精益管理工作做了部署安排。尚主席指出,2023年是万达集团“精益攻坚年”,各单位、部门紧紧围绕“精益求精、突破旧我”的年度主题,树立“创造价值、消除浪费,精益求精、持续改善”的精益价值观,以“精益全价值链一体化建设”为核心,“抓出高质量的效益”为目标,打造了具有万达特色的精益管理体系,各项事业呈现出持续稳健发展的良好态势。尚主席表示,2024年是万达集团“精益体系深化年”,各单位、部门要围绕“深耕细作、创造价值”年度主题,牢牢锁定目标任务,落实主体责任,提高精益管理深度与广度,增创精益管理竞争优势,助推经营管理提质增效,全面打好精益管理持久战,发挥精益标杆引领作用,全力推动企业精益管理再上新台阶、取得新成效,奋力开创新时代下万达高质量发展的新局面。集团党委副书记、董事局董事、副总裁巴树山主持会议并作总结讲话。巴树山要求,各单位要认真领会尚主席讲话精神和精益管理工作实施方案,紧紧团结在集团董事局周围,扎实高效推进各项精益管理工作,推进“管理创新+技术创新”双轮驱动,持续提升精益管理水平, 为集团公司高质量稳健发展做出新的更大的贡献!会上,石化集团天弘公司、橡胶集团、电缆集团、建安公司分别作2023年度精益成果汇报。天弘公司气分产线、橡胶集团生产制造公司(半钢)密炼M6产线、宏旭公司丙酮氰醇产线3条产线被评为“2023年度精益标杆产线”。万达精益研究院执行院长闫圣利作2023年精益管理总结及《2024年“精益体系WES深化年”工作实施方案》解读。集团公司高管、各下属集团、经营管理单位及集团职能中心、部室主要负责人,以及2024年精益体系重点单位相关人员,各单位精益对接人及精益内训师共计130余人参加会议。