为面向未来的大质量管理实施赋能，实现基于风险的全流程质量管理，从而实现产品质量到经营的可持续。6月20日，万达集团在万达大厦12楼会议室组织召开万达集团“创新质量管理 实现组织赋能”专题培训会。

来自德国TUV莱茵和南德意志中国集团教育和咨询部的总经理、首席咨询师洪枫博士担任此次培训老师，洪老师从四个方面展开了培训。一是，如何进行管理指标配置实现绩效驱动，实现质量管理战略的展开；二是，解读绩效指标承接关系以及如何进行纵向分解；三是，全流程质量管理的指标聚焦，识别与管理组织的问题、风险和机会；四是，通过组织和员工赋能实现质量管理体系的良性循环。最后，洪老师与学员进行了充分互动，学员们通过写纸条的方式提出了心中疑惑，洪老师进行了一一解答。

安全质量部总监王秀省主持培训会

此次培训，学员们学会了使用“流程”解决问题的管理思路以及问题、风险和机遇的管理赋能，认识到战略导向、质量数据的重要性，为创造可持续经营的价值提供了方法论。

集团公司董事局成员、副总裁，各下属集团、经营管理单位董事长或执行总裁（总经理），集团职能部室主要负责人，以及各下属集团、经营管理单位中层干部及骨干员工，共计110余人参加培训。